วางแผนกลยุทธ์องค์กร ให้ทิศทางชัดและลงมือทำได้จริง
จากการวิเคราะห์ธุรกิจ → Strategic Priorities → Growth Roadmap → KPI → Action Plan
DAP Strategic ช่วยผู้บริหารมองธุรกิจอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวิเคราะห์สถานะปัจจุบัน เป้าหมาย ปัญหา โอกาส และความได้เปรียบขององค์กร ก่อนกำหนด Strategic Priorities และ Growth Strategy ที่เหมาะสม พร้อมแปลงกลยุทธ์ให้เป็น Roadmap, KPI และ Action Plan เพื่อให้ทีมสามารถนำไปใช้ขับเคลื่อนองค์กรได้จริง
วิเคราะห์สถานะองค์กรและโจทย์เชิงกลยุทธ์
วิเคราะห์ Business Model, Revenue Model, ผลการดำเนินงาน ลูกค้า คู่แข่ง จุดแข็ง จุดอ่อน และปัจจัยภายนอก เพื่อระบุว่าองค์กรอยู่ตรงไหน ปัญหาหลักคืออะไร และโอกาสในการเติบโตอยู่ตรงไหน
กำหนดทิศทางและ Strategic Priorities
กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และเลือกประเด็นสำคัญที่องค์กรควรให้ความสำคัญ เช่น Growth, Product, Market Expansion, Efficiency, Organization Capability หรือ New Business เพื่อไม่ให้ทรัพยากรถูกกระจายไปกับเรื่องที่ไม่สำคัญ
เปลี่ยนกลยุทธ์เป็น Growth Roadmap
แปลง Strategic Direction ให้เป็น Roadmap ที่เห็นลำดับการดำเนินงานอย่างชัดเจน พร้อมกำหนด Initiative, Owner, Timeline และ Milestone เพื่อให้ Strategy เชื่อมต่อกับการลงมือทำจริง
KPI และระบบติดตามผล
กำหนด KPI หรือ Metrics ที่สะท้อนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ พร้อมวางแนวทางติดตามผล เพื่อให้ผู้บริหารสามารถเห็น Progress ตรวจสอบปัญหา และปรับแผนได้อย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่ลูกค้าพูดถึง DAP Strategic
เสียงตอบรับจากผู้บริหารและเจ้าของกิจการที่เคยร่วมงานกับเราในการวิเคราะห์ธุรกิจ วางแผนกลยุทธ์ และจัดระบบแผนดำเนินงาน เพื่อช่วยให้โจทย์ที่ซับซ้อนถูกจัดโครงสร้างและเห็นทิศทางที่ชัดเจนขึ้น
ปัญหาที่คุณกำลังเจอ (Problem)
สิ่งที่เราช่วยคุณได้ (Solution)
เหมาะสำหรับใคร
สิ่งที่คุณจะได้รับ (Deliverables)
- Corporate Strategy / Strategic Plan
- Business Model Canvas / Strategic Business Model
- Growth Roadmap / Strategic Initiatives
- KPI / OKR Framework
- Action Plan พร้อม Owner, Timeline และ Milestone